In de management-theorie gaat het idee van de Circle of Influence uit van het optimaal benutten van zaken waar je als leidinggevende of professional zelf invloed uit op kunt oefenen.

Dit concept komt uitvoerig aan bod in het boek ‘De zeven eigenschappen van effectieve mensen’ van managementdenker Stephen Covey uit 1989. HR Praktijk behandelt in een artikel de belangrijkste principes uit het boek van Covey.

Tot de gewoonten van effectieve leiders behoren onder meer een een pro-actieve houding, een duidelijk beeld van het einddoel dat je wilt bereiken, prioriteit geven aan zaken die bijdragen aan het bereiken van doelen en denken in termen van win-win.

LEES HIER het hele artikel over de Circle of Influence op HR Praktijk: Impact maken als HR-professional: zo breng je de ‘Circle of Influence’-theorie van Covey in de praktijk